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陕汽销售公司五一营销工作会召开陕汽

陕汽销售公司“五一”营销工作会召开-陕汽

4月28日29日,为应对下阶段重卡市场,以赢得更好的业绩。陕汽销售公司五一营销工作会议如期举行,陕重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理、各办事处主任以及办事处服务经理参加会议。会议由销售公司总经理刘翔韬主持。

精准分析,占领先机。28日,市场部、销售支持部、销售部、销售服务部及配件公司等相关部门分别汇报了近期市场情况、销售指标考核、资源现状分析、服务重点工作等,并对当前存在的问题进行分析,针对二季度后期营销工作,做出相应方案和计划。随后,市场部作了《京津冀2017年大气污染防治工作方案影响分析》,销售部作《二手车销售》培训,各项目组分别对自卸车、牵引车、危化品等进行了专项汇报交流。

知己知彼,百战不殆。29日,销售公司全国各办事处主任对各区域工作进行了专题汇报,重点围绕一季度指令性工作完成情况,二季度目标计划与措施,各办事处主任立足区域实际,对区域所面临的竞争形势、机会和问题认真分析,并对各种问题提出具体解决策略进行了详细汇报,为抢夺二季度市场先机提前做好准备。

在听取了各办事处主任对各区域工作的汇报后,销售公司总经理刘翔韬对二季度营销重点工作进行了部署:要求各办事处紧盯二季度目标,主动出击,抢交付、降库存、抓订单;关注法规变化及市场机会,包括京津冀大气污染治理影响、雄安新区建设、天然气车及工程车机会,打响黄金行动、征北行动及蓝天行动;此外要求区域强化载货车推广,善用社会金融平台,做好服务及配件保障,二季度实现持续超越。

最后,陕重汽副总经理周银朝对二季度营销工作进行了指示,周总首先对陕汽民品1-4月份营销工作给予肯定,针对二季度营销工作,周总强调如下: 要关注竞品,对后续市场要有清醒的认识,做好准备工作;要做好载货车尤其是L3000产品推广工作,与项目组高度协同,找准客户,找准措施;要研究细分市场,充分挖掘市场机会,寻求市场增长点,并要求广大营销干部员工,敢于担当,敢于承担责任,坚定目标信心,实现全面超越。

通过五一营销工作会的召开,各部门、各办事处明确了工作思路和营销重点,坚定信心,营销激情不减,为二季度抢占市场高点发起冲锋号,为全面实现陕汽进入行业第一梯队而不懈努力。(本文来自陕汽)


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