卫浴企业需要制定不同的策略开拓市场-

卫浴行业的发展要郑州军海脑病医院技术高吗经历导入期、成长期、成熟期与衰退期。在不同的发展时期，企业需要制定不同的策略及不同的目标。市场发展的规律不变，卫浴行业应当看准时机，伺机而动。

卫浴行业已经进入品牌竞争阶段，市场竞争日益加剧。企业要想多分市场份额，必须要根据市场形势制定新的策略，开拓细分市场。我国卫浴行业已经从产品、渠道竞争，进入到品牌、营销竞争的发展阶段。

品牌、营销竞争阶段，做好细分市场成了企业赢得竞争的关键。在此发展阶段，产品没有特色与亮点的品牌，立足市场的难度加大，最终将被淘汰。而产品有特色与亮点的品牌，最终将得到更多的发展机会，成为市场的引领者。

目前许多做得好的企业都专注于做好细分市场。某些企业专注于推出生态、环保产品，开拓新细分市场。据介绍，主要研发生态、环保新产品，并且采用“不与竞争者竞争”的市场推广策略，一路高歌猛进，成为生态、环癫痫怎么治疗保细分市场的引领者，成为公众高度关注的新锐品牌。虽然2012年市场低迷，但该公司癫痫病人能够活多久仍然取得了优异的成绩，这与其开拓生态、环保细分市场分不开。

有业内人士讲，随着卫浴市场的不乌鲁木齐治癫痫医院断成熟及市场竞争的不断加剧，未来行业是“得细分市场者得天下”。细分市场将成为企业新的角力场。

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