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厨电业从群雄割据演变成双雄争霸

相对于其他家电品类的风云变幻,上海的厨电市场一直都是相对稳定的特例,品牌之间虽然一向竞争激烈,但多年来都保持着四五个品牌的群雄割据。直到今年,这样的局面彻底被打破,遭受了从未有过的大洗牌,品牌高度集中,最后演变成的老板与方太的双雄争霸。那么,背后的原因是什么?

蛋糕在变小还是变大?

随着房地产的缩水,整体家装市场的份额都在缩水,厨电也不例外。市场萎缩了多少不好说,也没有具体数据。但是往年新小区都是遍地开花,今年多集中在嘉定、宝山和南汇,变化很明显。方太市场部的负责人告诉笔者。

虽然如此,但是对于厨电市场来说,受房地产市场的影响有一定的后滞性,很多人是去年购买的期房,今年才准备装修。另外,上海的人口还在高速增长,已经逼近2300万,这样巨大的人口基数,让厨电市场的规模不会出现明显变化。

从另一方面来看,原来市场上几个颇具实力的厨电品牌却迅速萎缩,腾出了不小规模的市场空间,这无形中让蛋糕变大了很多。

以今年销售情况最好的老板电器上海分公司为例,去年到七月时的销售额还不到2亿,而今年这个数字已经涨到了2.4亿,如果算上电视购物渠道的份额,这个数字甚至达到了2.7亿。去年老板在上海全年的销售额是4亿左右,今年则有可癫痫病的危害能问鼎5亿。

方太今年上半年的增长情况也非常不错。两家公司增长的份额,可以说绝大部分都拜其他品牌所赐。

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全能比赛就输在短板

我们今年做得不错,老板做得更好。方太的人如是说。

除了老板,也就方太了,是我们唯一的对手。老板的人这样告诉笔者。

这感觉如同林丹与李宗伟在奥运男单羽毛球决赛上的惺惺相惜。

但今年厨电市场发生的厮杀绝对不是羽毛球比赛那么简单,更确切地说,像是一场体操全能比赛胜者必须是没有短板的全能王。

市场不好的时候,竞争就格外惨烈,也越是考验企业综合实力的时候。在这一点上,方太和老板可以说英雄所见高度相同。老板的市场负责人把这种综合实力细化成五项,那就是品癫痫发作后应该怎么急救牌、管理、促销、产品和服务。提到几个声名赫赫,今年却一蹶不振的几个牌子,他一一列举:某品牌一直以管理和品牌力最为擅长,但是服务和渠道公关却是短板;某品牌一直价格最有吸引力,但是管理却是短板正是这些短板,造成这些品牌输掉了今年的市场。回过头再看老板和方太,可以说是综合实力最为均衡的两个品牌,而且在今年上半年不断推出新品,产品更新非常之快,技术上的优势也越发明显。

另外值得一提的是,厨电产品已经将渠道的竞争杀到了消费者的家门口。以前我们只做做终端门店,如今我们把产品做到了小区里,和空调品牌差不多了。但这种激烈的竞争仅限于老板和方太两个品牌。做小区需要投入和北京市军海医院好吗专门的团队,其他品牌根本无暇顾及,没有实力也没有精力。

这样的发展趋势只会造成强者愈强,弱者愈弱,而且在下半年会变得更加明显。


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