蔡惠芬：智能制造计划五步走

导读：

高德纳（Gartner）研究副总裁蔡惠芬（Tracy Tsai）在2017世界智能有什么良方治癜痫制造大会上总结了如何制定智能制造的计划。

高德纳（Gartner）研究副总裁蔡惠芬（Tracy Tsai）在2017世界智能制造大会上总结了如何制定智能制造的计划。

第一个，界定目标和范围。我们需要有一个非常清晰的目标，我们的目标是什么。所以这很难，如果不知道目标是什么，我们很难开始规划智能制造。

第二个，建立一个OT跟IT融合的团队，这一点也是非常的重要，如果我们不能把团队融合的话，我们就没有办法把IT更多地进行应用。

第三步深入研究业务运营，确定问题所在。我们不能为了用技术而用技术郑州军海癫痫医院，我们需要问自己，我们要解决什么问题？如果我们都不知道我们要解决什么问题的话，那就不对的。所以，我们不能为了技术而技术。所以我们需要知道怎么样来测量我们的成功，我们需要首癫痫病怎么治疗先找到问题之所在。所以有了问题之后，我们才能够更好地测量我们这个问题解决得怎么样，我们才能制定一些项目来完成这些问题的解决。

第四步，与第三方解决方案提供商来进行合作，当然找一个合作伙伴也是非常困难的一个事情。我们一个人不西安癫痫医院好不好可能把所有的问题都解决好，所以我们需要找第三方的咨询公司，他们和我们一起来分享专业知识，来更好地用更少的时间，更好的成本来完成问题的解决。

第五步，就是与IT，与业务单位，以及和第三方机构一起来共同来制定我们问题的解决方案。

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