河北宣工举办“高绩效团队建设”专题培训 -宣工

8月5日，公司举办高绩效团队建设专题学习，邀请北京源创国际研究院副院长郭音老师对公司干部职工进行培训。公司董事长常战芳，公司其他领导班子成员全程参加学习。

培训期问，郭音老师紧紧围绕全力打造结果导向的执行系统，进行了深人浅出的讲解。一些观点也得到了学员的认可，比如:思维决定行为，行为决定结果;在信息传递方面，给出的不等于真正接受，接受的不等于真正了解;外部变化会导致经营不确定和结构不确定，进而导致危机。

围绕团队建设，郭老师强调，小团队是两个或两个以上的人，为解决同一问题而走到一起，小团队是价值链思维;大团队是两个或两个以上的利益相关者，为实现长期共赢而在一起，大团队是平台思维。未来的变化，一定是客户发生了变化，为了适应新技术、新需求、新模式要求，企业必须由小团队打造走向大团队建设，为客户提供更快、更便捷、成本更低的解决方案。

如何打造结果导向的执行系统，郭老师认为，要打通管理上的最后一公里，将资源集中到最重要的地方;结果定义的越清楚，执行就会越到位，没有责任，就没有真正的执行。要切实加强节点检查，强调什么就检查什么，保证执行不拐弯，切实防止责任稀释;要学会激励有责任感、做结果的人，放大关键行为，形成集体记忆。

培训期问，郭音老师讲述了JPS运行规则，组织学员进行了非语言交流条件下团队完成通天塔任务的训练。

为适应公司市场化和小微化的发展要求，增强干部综合管理能力，公司举办了塑造执行力系列培训。本次培训是第三场，公司全体中层干部、各单位助理和管理骨干参加培训。(本文来自河北宣工)